腾讯NOW直播：不着急赚钱内容生态更重要【yw永旺彩票】
优质原创内容的创作，据理解，还包括QQ、QQ空间、腾讯视频、天天快报等在内的腾讯旗下直播板块，全都会终端NOW直播。天奇阿米巴创投基金投资合伙人魏武挥回应，“靠打赏承托的直播不能算数行业，还算不了产业。
”在他显然，打赏几乎是粉丝经济的产物，用户的注意力在主播身上，对平台没忠诚度。只有切断整个产业链条，将直播和体育、电商、教育等价值内容融合，直播才能沦为一个确实的产业。此次，腾讯社交网络事业群即通应用于部副总经理吴奇胜回应，“双十亿”探讨才艺技能、户外体验、游戏电竞、娱乐综艺等。
腾讯公司副总裁殷宇回应，去年整个直播行业不理性，主要是因为没将其视为内容行业，而意味着当成赚与融资的所求平台。针对腾讯内部多个直播类平台的融合问题、2017年直播行业发展焦点等问题，殷宇与吴奇胜拒绝接受专访，作出适当答案，展开不变更本意的整理。
问：腾讯内部几个直播类产品明确怎么分？殷宇：腾讯有所不同类别的直播产品对应有所不同场景，比如个人娱乐性直播与全民类直播，形态也不过于一样，我们会蓄意去做到统合。我们更加期望沦为连接器，构成一个内容库。
比如腾讯视频更加以定坐落于头部内容，腾讯NOW直播更加附近PUG内容，把社交生态做到得更佳一点。有所不同的内容生态，不一定要做到一个统合。未来不会会做到统合？我们不会做到内容层面的统合。我们期望把更好内容汇集到一起，发给到各大平台上去，而不是只做到一个直播产品，这是没意义的。
问：NOW直播一年了，您对用户量、流量，是怎么评价的？吴奇胜：过去一年是大浪淘沙的过程，直播的过程从无序到有序，腾讯做到任何事情都不是急功近利的，我们对直播的解读，不是纯粹的工具，而是情感的陪伴，社交的演译，我们更加期望直播这种形态需要更佳地稳固大社交平台，贡献更佳的内容、更佳的UGC用户、更佳地维系粉丝。问：NOW直播明年的目标是什么？吴奇胜：最少进前三。问：怎样看来直播与短视频的行业地位问题？殷宇：双方不是零和一的关系，我们投放做到直播的同时，也投放做到较短视频。
从直播角度来讲，去年投资不过于理性，抹黑也较为得意。不理性的原因主要在于大家没把直播当作内容行业去做到，而是当作所求平台，取决于方式也局限在收益或用户量。腾讯的所求方式充足多，直播更好的也是看内容与社交互动。而短视频方面，分成PGC与UGC，前者以慢手为代表，我们注重UGC，展开文字、图片等方式的共享升级，这是我们在社交平台上着力去尝试的。
吴奇胜：无论是较短视频也好，直播也好，都是社交玩法，都是一种媒介而已，如何构成新的互动关系，让用户和粉丝相连更加密切，对于平台有更加强劲的依赖性，这是我们思维的问题。问：目前直播行业不存在哪些问题？吴奇胜：第一点，行业过多的探讨在同质化的内容上。第二点，行业过去有一些急功近利的作法，不正规化的，忽略用户价值的作法，一定会被用户舍弃，行业一定会面对这样的挑战。问：直播行业否不存在技术壁垒 ？吴奇胜：我指出是不存在的。
比如常规房间出入时间决定、用户处置能力等。还有图片辨识、视频辨识、图片二次处置、视频二次处置等。
问：20亿的资金反对怎么花上？吴奇胜：主要把钱花上在扶植计划上，维系主播的茁壮空间，确保经纪公司长年发展。问：去年还包括映客、花椒等直播平台声音很响，腾讯NOW反而高调很多，你是怎样看的？对于直播新的内容形态是怎样辨别的？殷宇：映客与花椒的确是去年直播行业最火的两家，还包括大量用户数、收益、大型广告、大型签下等等，腾讯在行业内没声音，是因为我们将直播当成用户对话方式和产品体验来看来，而不是看作分开的融资平台或者产品。
我们去投资内容，主要还是看内容形态的价值和长年发展的机会，而不是今天此刻的价值。问：商业模式上怎么样构建从秀场扩展出来？殷宇：这是必须时间的，我们刚才提及了很多作法，还包括做到精品内容也好，还包括做广告模式、商业模式、电商模式也好，还包括做到很多星粉对话的社交模式也好，都是扩展商业模式的探寻。
腾讯有很多的所求方式，我们不欲短期内大用户量，短期内大的流量所求。原创文章，予以许可禁令刊登。下文闻刊登须知。
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